Vakjes, pijltjes, ruitjes, documenten: procesbeschrijvingen zijn vaak een labyrint van complexe lijnen en moeilijk te begrijpen structuren. Alleen met
Beoordelingsgesprekken: stoppen of niet?
Het einde van het jaar nadert en dus gaat het bij veel bedrijven weer over de eindejaarsgesprekken. Ook dit jaar koppen de media (o.a. het FD) dat we
Met een gezonde bedrijfsvoering het familiebedrijf voortzetten
Bedrijven met een familie vragen om een specifieke aanpak als het gaat om strategie en realisatie, om bedrijfsvoering. Als directie van een
De 2×2 matrix: richting in de mist
Je hoeft geen bedrijfskunde of economie gestudeerd te hebben om hem te kennen: de 2x2 matrix. De realiteit uitgedrukt op twee assen en in vier
Sterker uit de crisis
Sterker uit de crisis! In deze serie van blogs staan wij stil bij de verschillende thema’s die relevant zijn om te zorgen dat u en uw organisatie
Datagedreven werken als onderdeel van het organisatie-DNA
DNA, Data & Analytics Op donderdag 18 juni 2020 organiseerden wij een virtuele ronde tafel over datagedreven werken. Tijdens het
Terugblik: de 10e Virtuele Tafel
Is dit de nieuwe werkelijkheid? Hoe zorgen wij er - nu meer dan ooit – zakelijk voor, dat we, de bedrijven, met elkaar in beweging blijven? Wat vraagt
Werkgeverschap & corona: persoonlijke- en teamontwikkeling (3/3)
In coronatijden is persoonlijke- en teamontwikkeling vaak stil komen te staan. Een enkele keer was het vanwege onzekerheid in de continuïteit van
Het verhaal van de Virtuele Ronde Tafels (samenvatting)
IJsselvliet en Flatland hebben na de start van de Covid-19 crisis het initiatief genomen om ondernemers en directeuren uit te nodigen deel te nemen