Uitkomsten poll | Thuiswerken & corona

Met stapjes starten werkgevers weer op. We experimenteren met 1,5^e meter, vergaderen in kleine groepjes en zorgen voor een veilige kantooromgeving. Langzaam maar zeker gaan we af en toe weer naar kantoor. En daar zijn zowel werkgevers en werknemers ook aan toe! Een goed moment om ons af te vragen: ‘wat gaat er veranderen aan werkgeverschap na corona’? Veel Nederlanders verwachten dat de manier van werken blijvend zal veranderen, maar is dat wel zo?

Terugkijken om vooruit te kijken

Tal van artikelen zijn er de afgelopen tijd verschenen, over werkgeverschap in tijden van corona. En laten we eerlijk zijn, corona heeft ook nogal wat effect gehad op werkgeverschap – de manier waarop je als werkgever met je medewerkers omgaat. Niet alleen moest heel Nederland in groten getale thuis gaan werken met alle consequenties van dien, maar er zijn ook merkbaar andere effecten. Aangepaste werkzaamheden, contracten die niet werden verlengd, flex-medewerkers die op de stoep stonden en zzp’ers op de bank, vakantiegeld dat werd ingeleverd en training, opleidings- en coachingstrajecten die werden gecanceld of uitgesteld.

Toch werden ook een aantal gevolgen positief bevonden door werkgever én werknemer. Zo blijkt dat thuiswerken niet per se ten koste gaat van de productiviteit*. . Minder werk en meer thuis zijn gaf daarnaast tijd voor bezinning. De digitalisering waar men voor vreesde, kreeg juist een boost en de crisis bood openingen voor nieuwe, creatieve oplossingen. Maar, wat blijft hier straks van behouden? Gaan we na corona met zijn allen terug naar het oude, of komt er een echte verandering met het ‘nieuwe normaal’, ook in werkgeverschap? Natuurlijk hebben wij geen glazen bol, maar naast tal van onderzoeken en gesprekken met opdrachtgevers delen we graag onze verwachtingen. Daarnaast hebben we in de afgelopen week middels een poll ook aan ons netwerk de vraag gesteld welke veranderingen jullie zien in werkgeverschap, te beginnen met thuis werken.

De uitkomsten in een notendop? Virtueel en thuis werken blijven in meer of mindere mate een onderdeel van het ‘gewone’ werk. Verstandig dus, om daar rekening mee te houden als organisatie, als management en ook als medewerker.

Uitkomsten poll thuiswerken en corona >>

Langere termijn

Op langere termijn zien wij dat corona effect heeft op het gebied van werkgeverschap. Drie effecten, te weten onze manier van werken (en dus thuiswerken), verbinding & leiderschap en persoonlijke -en teamontwikkeling lichten we er in de komende weken uit. We hebben daarbij bewust de focus gelegd op effecten van werkgeverschap waar u als werkgever invloed op uit kunt oefenen. Uiteraard zijn ook andere factoren, zoals arbeidsrechtelijke consequenties en verandering op de arbeidsmarkt van impact op werkgeverschap, maar die zijn hierin niet meegenomen.

---

* Er zijn diverse artikelen verschenen, die deze bewering onderbouwen:

https://www.hrpraktijk.nl/topics/tomorrowwork/nieuws/thuiswerken-door-corona-productiviteit-vrijwel-gelijk-gebleven

https://nos.nl/collectie/13824/artikel/2331125-zo-ziet-werken-eruit-na-de-coronacrisis

https://www.intermediair.nl/werk-privebalans/flexwerken/kijken-werkgevers-straks-anders-aan-tegen-thuiswerken-door-coronacrisis

---

In een reeks van drie blogs belichten wij een aantal gebieden van werkgeverschap waarop corona effect lijkt te hebben. Volgende week meer over onze veranderde manier van werken in de 1e blog over thuiswerken en werken op afstand.