Familie en de zaak: het belang van een integrale aanpak
Vaak begint het proces van bedrijfsopvolging met het bepalen van de waarde van het bedrijf of met een bezoek aan de notaris voor de voorbereiding van de juridische overdracht.
Tijdens het proces komen nog meer experts en adviseurs in beeld. Denk bijvoorbeeld aan belastingadvies en persoonlijke financiële planning. Al deze inhoudelijke expertise is nodig, maar daarnaast is er de minstens zo belangrijke relationele kant. Denk hierbij aan de verhoudingen in de familie, de verschillende gevolgen voor familieleden en de persoonlijke verwachtingen van de DGA en zijn partner.
Integrale aanpak
Wij geloven in een integrale aanpak, waarbij alle aspecten van bedrijfsoverdracht en -opvolging op het juiste moment aan de orde komen. Wij hebben niet zelf alle expertise in huis, maar beschikken wel over een vertrouwd netwerk van alle benodigde adviseurs. Wat we daarnaast ook in huis hebben, is een bewezen succesvolle aanpak die we inmiddels bij tientallen bedrijven (van 5 tot 2.000 medewerkers in verschillende sectoren) hebben ingezet. Het onderscheidende van onze aanpak is daarbij de aandacht voor zowel de zaak als de familie, waarbij wij het proces op een samenhangende manier begeleiden.
In de achterliggende weken hebben wij meerdere keren geschreven over de DGA en het belang van een integrale aanpak. Rode draad was vooral het thema van de wederzijdse belangen en verwachtingen, waarbij de aanpak en het gesprek is gericht op het geven van passende invulling van ieders wensen. Ons doel is daarbij steeds om voor alle betrokkenen te streven naar de meest succesvolle opvolging, gericht op de toekomst en het voortbestaan van het familiebedrijf. Van deze reeks is dit de laatste bijdrage.
Kennen wij elkaar al? Tijdens onze ontmoeting vertellen wij graag (vrijblijvend) wat wij voor u kunnen betekenen.