Management Development als springplank voor organisaties in ontwikkeling

Al ruim een jaar zijn we intensief aan de slag met een groep professionals van Byk Netherlands. Samen ontwierpen we een Management Development Programma om doelgericht in te zetten op het talent van toekomstige leiders in de organisatie. Een modulair opgebouwd traject waar groepsleren en individuele ontwikkeling elkaar versterken.

Ik zie het als een unieke kans om te bouwen aan je bedrijf door echt te investeren in ontwikkeling – op alle vlakken van (persoonlijk) leiderschap.

Volgens mij hebben we allemaal vaste momenten nodig om los te komen van de dagelijkse beslommeringen en actief te leren
en uit te proberen in een veilige omgeving. Mijn oproep is om je medewerkers deze ruimte te geven. Een investering in de toekomst.

Midden in de praktijk en in verbinding met de bedrijfsstrategie. Dat kan alleen maar op maat gemaakt, zodat het aansluit bij de ontwikkelbehoefte binnen jouw organisatie.

Juist nu is actieve focus op de ontwikkeling van je medewerkers van cruciaal belang.

Volgens mij hebben we allemaal vaste momenten nodig om (…) actief te leren en dingen uit te proberen.

Voor welk bedrijf is het vinden van de juiste mensen geen strategische uitdaging? Op bijna iedere uitvoeringsagenda prijken grootschalige HR-projecten om nieuw personeel aan te trekken. Want voor elke 100 werkzoekenden zijn er 123 vacatures beschikbaar. We zien flitsende wervingscampagnes, leaseauto’s als toetje en de mooiste functietitels voorbijkomen. Op zich niets mis mee, maar onder de streep blijf je daarmee met dezelfde problemen kampen.

Je organisatie is niet écht in ontwikkeling. De focus ligt vaak op talent buiten je bedrijf, terwijl de potentie in de organisatie vergeten wordt. Terwijl daar jullie toekomst al begonnen is.

Aantrekkelijk werkgever word je alleen wanneer je medewerkersontwikkeling benadert als een strategisch vraagstuk.

Ik geloof dat je de juiste mensen vaak al binnen hebt. Vandaar zo’n Management Development Programma. Om doelgericht en systematisch de toekomstige leiders klaar te stomen voor strategische vraagstukken. Om mensen intrinsiek aan je organisatie te binden. Om management-vaardigheden te vergroten. En om je organisatie van links tot rechts aan elkaar te verbinden.

Iets wat je direct merkt in de effectiviteit van elke dag.

Vergis je niet; de deelnemers zijn niet de enigen die zullen leren. Hun nieuwe vragen en vaardig-heden dagen je organisatie uit om mee te bewegen, antwoorden te herformuleren en
actief door te groeien.

De focus ligt vaak op het talent buiten je bedrijf, terwijl de potentie in de organisatie vergeten wordt. 

Een organisatie in ontwikkeling, dus.

Ontwikkel daarom jouw medewerkers als professional en mens. Ons Management Development Programma stimuleert de hersenen, roept emoties op, spreekt aan op gedrag en verbind de organisatie in de strategie. Een vierdimensionale praktijkschool waar leren en plezier hebben hand in hand gaan.

Wij gunnen iedere organisatie de energie van een organisatie in ontwikkeling.

---

Esther Besseling is organisatieadviseur van IJsselvliet.

Haar opdrachtgevers zijn ondernemers in Noord en Midden Nederland, waarbij de toekomst morgen al voor de deur staat. IJsselvliet daagt deze ondernemers uit de horizon verder te leggen en keuzes te maken. Even stil staan, om vervolgens samen in beweging te komen.

Strategie bepalen, een kwestie van doen.

rfgureorffryvat@vwffryiyvrg.ay
06 – 19 06 60 69