IJsselvliet helpt BYK Netherlands met een belangrijke strategische vraag: hoe behoud je je medewerkers?

In de overspannen arbeidsmarkt waar goed personeel schaars is, wil je als organisatie graag je medewerkers behouden. Hoe doe je dat?

Die vraag kent natuurlijk niet één eenvoudig antwoord. Er zitten meerdere factoren aan de vraag, maar zeker een belangrijke factor is het bieden van ontwikkelmogelijkheden en loopbaanperspectief. In samenwerking met Karen Bijland mochten wij voor BYK Netherlands een Management Development programma ontwikkelen, waarin getalenteerde medewerkers zichzelf kunnen ontwikkelen tot de managers van de toekomst. Aan de hand van een aantal thema’s hebben we leermodules ontwikkeld, die relevant zijn voor de deelnemers. In de modules wordt kennis gedeeld, maar minstens net zo’n belangrijk gedeelte van het leerproces is dat de deelnemers zelf aan de slag gaan met de vraagstukken waar zij in de dagelijkse werkzaamheden mee te maken hebben.

Daniëlle Dümmer (HR Business Partner bij BYK): “IJsselvliet zorgt voor inspiratie en nieuwe inzichten in ons werk, het MD programma draagt bij aan de professionele en persoonlijke ontwikkeling van onze medewerkers. Groei en ontplooiing van de medewerker is een van de speerpunten in onze organisatie.”

Mocht je zelf ook eens van gedachten willen wisselen over het strategische belang van goede medewerkers behouden, komen we graag met jou in contact.

---

BYK is een internationaal actieve, toonaangevende fabrikant van additieven en meetinstrumenten en als een van de vier divisies van de ALTANA Group heeft het bedrijf ongeveer 2.400 mensen in dienst. Als wereldwijd speciaalchemiebedrijf heeft BYK drie productiefaciliteiten in Nederland.