Leergang Finance Professional in Business
Leergang Finance Professional in Business
In control: wat is dat, wanneer ben je dat en wat heb je daarvoor nodig? Wat zijn relevante skills voor de finance professional van 2020? Wanneer is ons eigen huis en team op orde? En…hoe bouw ik nu zelf verder?
Houd jij je bezig met en/of ben je werkzaam binnen het vakgebied Finance, dan hebben we iets interessants. Dit najaar organiseren wij – in navolging van de eerdere succesvolle edities – opnieuw de leergang ‘Finance Professional in Business’ voor onze relaties. Een mooi inhoudelijk programma waarin verdieping en verbreding, leren en ervaren centraal staan.
Wat en wanneer?
Het gaat om 4 bijeenkomsten van één dag (2 dagdelen).
- Er is plaats voor maximaal 8 deelnemers.
- De bijeenkomsten vinden plaats op kantoor van IJsselvliet in Zwolle.
- Trainers zijn Bert Gadellaa RA en drs. Hidde van der Wal.
- Wij verzorgen de hele leergang overigens desgewenst ook in-house.
- Deelname aan de volledige leergang geeft recht op 36 PE-punten.
‘Leren van elkaar’ staat centraal. Wat zijn jouw ervaringen en wat kunnen anderen daar van leren? Er is sprake van veel interactie, zowel aan de hand van relevante casuïstiek, als aan de hand van vraagstukken die door jouzelf kunnen worden ingebracht.
Na afloop ga je naar huis met concrete verbetermogelijkheden voor jouzelf en voor jouw Finance & Control team.
Bijeenkomst 1: 23 november 2020 – In control
Bijeenkomst 2: 1 december 2020 – Vaardigheden
Bijeenkomst 3: 17 december 2020 – Huis op orde
Bijeenkomst 4: 19 januari – Business strategie
Nieuwsgierig naar een indruk van het volledige programma? Laat het ons weten door een email te sturen aan onpxbssvpr@vwffryiyvrg.ay
Kosten en locatie
De kosten voor deze leergang en opleiding bedragen € 2.495 exclusief BTW en inclusief lesmateriaal, lunch, drankjes en dergelijke.
Meer impact | Meer toegevoegde waarde | Meer trots | Meer plezier
Informatie
- Datum: 23 november 2020
- Sprekers:
No items found
Op deze vakgebieden zijn wij u graag van dienst
Focus
Keuzes maken, koers zetten en dit consequent uitdragen. Continu het speelveld overzien en waar nodig bijsturen.
Alignment
De organisatie zodanig inrichten dat het past bij de gemaakte keuzes en de realisatie van doelen dichterbij brengt.
Commitment
Zorgdragen voor medewerkers die passen en presteren, door keuzes te laten begrijpen en faciliteiten te bieden om doelen waar te maken.