Performance management

De traditionele HR-cyclus met de rondrit langs doelstellingen, voortgangsgesprekken en beoordeling heeft de laatste jaren aan populariteit ingeleverd. Veel gehoord is dat het verplicht aanvoelt, onnodig veel tijd kost en lang niet altijd toegevoegde waarde lijkt te hebben. Het zou vooral iets van de afdeling HR zijn. Maar dat is toch eigenlijk raar? Want tegelijkertijd onderschrijft wel iedereen dat het succes van een organisatie voor een groot deel te vinden is bij de medewerkers. ‘Onze mensen maken het verschil’. Dus, om succesvol te kunnen zijn (en wie wil dat niet…?) moeten de medewerkers de juiste dingen doen. Maar dat gaat niet altijd vanzelf. Daarvoor moet je wat organiseren, zodat er over gesproken kan worden, duidelijk is wat er verwacht wordt en waar er moet worden bijgestuurd.

Energie opleveren bij medewerkers en leidinggevenden én effect hebben op de doelstellingen van de organisatie? Dat kunnen wij met onze krachtige, maar tegelijkertijd zeer pragmatische aanpak om tot een passend (her)ontwerp van deze cyclus te komen. Dat is voor elke organisatie verschillend, er is zeker geen sprake van one-size-fits-all. Kortom; wilt u ook in control zijn als het gaat om optimaal gebruik van de potentie van de medewerkers? Ga dan samen met onze adviseurs aan de slag om een plan te maken wat daarvoor georganiseerd zou moeten worden!