Groeistuipen: van pijn naar potentie (event)

Op 24 maart 2026 organiseert IJsselvliet een event voor directieleden: Hoe stuur je een groeiend bedrijf? 

Eric Moen en Guus Albracht, experts in strategie en organisatie bij IJsselvliet, geven praktijkvoorbeelden en plotten jouw vraagstukken in hun ervaring. Een nuchtere kijk op organisatieverandering, strategie en leiderschap. Verwacht méér dan een presentatie – bij IJsselvliet brengen we verbinding tussen theorie en praktijk, en tussen mensen onderling.

Een kleinschalig event waar dialoog, inspiratie en ontmoeting centraal staat.

Meld je hier aan voor het event.  

Programma:

15.00-15.15 Inloop en kennismaking

15.15 – 17.00 Inhoudelijk programma met Eric Moen en Guus Albracht

17.00 – 17.30 Borrel

---

Je bedrijf groeit.
Meer klanten. Meer mensen. Meer omzet.

Maar de organisatie werkt niet altijd als vanzelf. Zoals vroeger.

Een groot bedrijf is geen klein bedrijf in XXL-formaat.
Wat je hier bracht, werkt niet meer waar je nu bent.

Veel groeibedrijven merken hetzelfde kantelpunt:
De operatie draait, maar voelt stroperig. Drukte neemt toe, overzicht neemt af. Omzet stijgt, maar marges en cashflow staan onder druk.

Dat is geen toeval.
Dat is het moment waarop je organisatie een nieuwe fase ingaat — en een nieuwe manier van organiseren vraagt.

Herken je deze signalen?

• Besluiten stapelen zich op bij een paar mensen
• De ondernemer die alles versnelde, is nu de bottleneck
• Iedereen is druk, maar prioriteiten zijn onduidelijk
• Teamleads zijn vakinhoudelijk sterk, maar geen leiders
• Kennis zit in hoofden in plaats van in systemen
• Processen zijn gegroeid, maar niet ontworpen
• Je kan niet langer alle klanten maatwerk bieden, maar standaardiseren lukt traag
• Nieuwe mensen passen minder vanzelf in de cultuur
• Omzet groeit… maar winstgevendheid, productiviteit of cashflow blijven achter

De reflex is logisch: nog harder werken.
De oplossing ligt ergens anders: je organisatie opnieuw ontwerpen.

---

Dit event gaat over de échte organisatiesprong voor leiders.

Een succesvolle organisatie begint niet bij goede individuele leiders maar bij het ambitieuze topteam – het collectief.
Een directie die leert denken en sturen als systeemarchitect.

Niet sturen op losse mensen en incidenten, maar de organisatie ontwerpen:

• Focus: waar winnen we wel/niet? (klantsegmenten, portfolio, keuzes)
• Alignment: hoe werken onderdelen samen zonder eindeloze afstemming? (processen, structuur, besluitvorming)
• Commitment: hoe stimuleren we gewenst gedrag en eigenaarschap? (rollen, mandaten, ritme, accountability)

Wat levert het op?

In dit event krijg je een concreet beeld van hoe je een groeiend bedrijf organiseert zodat:

• beslissingen sneller en lager in de organisatie genomen worden
• teams niet naast elkaar werken, maar als één systeem leveren
• processen, stuurinformatie en overlegstructuur grip geven i.p.v. ruis
• groei weer energie oplevert in plaats van complexiteit

Dit is geen theorie om het eens mee te zijn.
Het is een manier van kijken die directieleden helpt om het totaal te ontwerpen en daarmee groei weer beheersbaar te maken.

Aanmelden