• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de voettekst
Het IJsselvliet effect: "Verandering door verbinding"
Ons team vasb@vwffryiyvrg.ay 038 - 444 96 71
IJsselvliet

IJsselvliet

Strategisch advies & realisatie

  • Het IJsselvliet effect
  • Wie zijn wij
  • Wat doen wij
  • Voor wie werken wij
  • Publicaties
  • Contact

Leergang bedrijf met familie | 1e bijeenkomst

Leergang bedrijf met familie | 1e bijeenkomst

Samen aan de slag met de toekomst 

met een eigen kijk naar de volgende generatie 

ik, familie, erfenis, zaak 

 

Het wisselen van generaties in een bedrijf met familie roept allerlei vraagstukken op. Willen beide generaties dat de zaak wordt overgedragen? Gaat de huidige generatie er gewoon vanuit en wat wil de opvolgende generatie? Wanneer is het juiste moment? Heeft iedereen hetzelfde voor ogen? Hoe ga je om met bedrijf, relaties, vermogen, belangen en emoties? Het zijn zaken die aandacht vragen voor, tijdens en na het proces van overname. Hoe gaan de verschillende generaties hiermee om? 

Huidige en opvolgende generaties bij bedrijven met familie worstelen met hun positie, rol, het maken van keuzes, het juridische kader en het besturingsmodel; een proces dat verloopt met vallen en opstaan. Er is niet één juiste manier. Er is geen goed of fout, het is alleen het zoeken naar en het vinden van die manier die werkt gegeven de context waarin de samenwerking met de familie plaatsvindt.  

In verschillende ontmoetingen met verschillende generaties kwam steevast dezelfde vraag naar boven: “Maar hoe gaan anderen hiermee om?” Juist ‘lotgenoten’ kunnen veel van elkaar leren. Dit programma biedt daartoe een mogelijkheid. Als generaties een eigen manier vinden. Eigen betekenis geven, is daarbij de kern. 

Om van elkaar te (laten) leren, hebben IJsselvliet en JPR Advocaten de handen in één geslagen. Deze organisaties starten in het najaar van 2021 de Leergang “Aan de slag met de generatiewisseling” voor de huidige en opvolgende generatie. Het programma, waarin beide generaties samen optrekken, heeft als rode draad: de onderneming, wat past bij de verschillende generaties, de eigendom/erfenis en hoe past de familie daarin.  

Programma 

Het gehele programma bestaat uit zes dagdelen en twee intervisie momenten en ziet er als volgt uit: 

Module  Datum  Onderwerp 
Module 1  Dinsdag 28 september  De context van een bedrijf met familie 
Module 2  Dinsdag 26 oktober  Ondernemerschap, Leiderschap en jij als ondernemer 
Intervisie  Woensdag 4 november  
Module 3  Dinsdag 16 november  Het plannen van de opvolging   
Module 4  Dinsdag 7 december  Een juiste focus, qua strategie en productportfolio 
Intervisie  Woensdag 15 december   
Module 5  Dinsdag 11 januari De juiste persoon, op de juiste plek, binden en toezicht  
Module 6  Dinsdag 1 februari Presentatie en afronding 

We adviseren de deelnemers om na iedere module een kort verslag van de bijeenkomst te maken, zodat deze tijdens de presentatie in module 6 gebruikt kan worden. Tijdens de leergang vinden er twee intervisiebijeenkomsten plaats. Hierbij worden de generaties in groepen van elkaar gescheiden.  

Om de inhoud van de leergang en de opvolging ervan goed te borgen wordt er met iedere deelnemer na afloop van de leergang separaat een afspraak gepland met iemand van JPR Advocaten en iemand van IJsselvliet. 

De bijeenkomsten vinden plaats van 17.00 tot 21.00 uur op locatie van één van de deelnemers. Tijdens de sessies wordt er voor een maaltijd gezorgd.  

De intervisiebijeenkomsten vinden van 16.00 tot 17.00 uur plaats via een Teams-vergadering.  

Wat levert deelname aan de leergang jou op 

“Wij hebben ons marktaandeel weten uit te breiden met behulp van specialisatie, innovatie en opleiding van medewerkers.” 

“Ons familiedoel is continuïteit van het bedrijf. Daar is geld voor nodig, we zijn ten slotte geen charitatieve instelling. Dus ja, natuurlijk moet  je winst maken en vermogen opbouwen, maar niet ten koste van alles.” 

“Mijn vader was een bouwer, een pionier.  Nu is het aan de volgende generatie om het bedrijf verder uit te bouwen.” 

Aan het einde van de leergang heb jij als deelnemer inzicht in jouw ondernemerskwaliteiten, weet je de spelregels rond besturingsmodellen, weet je hoe je om kunt gaan met jouw familie en andere stakeholders, heb je de verschillen en overeenkomsten van visie op het bedrijf met familie in beeld en is er een uitvoeringsagenda gemaakt voor de (toekomstige) terugtreder en opvolger. 

Zes dagdelen met meerdere thema’s 

Om te komen tot inzicht, verbinding en goede communicatie in het proces van samenwerking en opvolging wordt in het programma gewerkt met het 3-cirkelmodel (Familie, Zaak en Eigendom/Erfenis) en het Business Model Canvas (BMC). Deze aanpakken lopen als rode draad door het programma en zijn door JPR Advocaten en IJsselvliet in de praktijk fijn geslepen. 

Vooraf:  Maken ondernemerstest en invullen vragenlijst “De Winnende Strategie”. 

Dag 1: De context van een bedrijf met familie 

  • Context van een bedrijf met familie (de familie, het bedrijf, 3 cirkelmodel) 
  • Aan de slag met het Business Model Canvas en uitleg uitvoeringsagenda 
  • De toekomst van het familiebedrijf: Trends en ontwikkelingen 

 Dag 2: Ondernemerschap, Leiderschap, en jij als ondernemer  

  • Jij als ondernemer (ondernemersrollen en ondernemerstest) 
  • Generatieleer, hoe zitten generaties in de wedstrijd en wat zijn de drijfveren van familieleden 
  • Het proces van bedrijfsopvolging op hoofdlijnen 

Dag 3: Het plannen van de opvolging  

  • Vastlegging in het proces, wat, hoe en wanneer? 
  • Estate planning: welke juridische structuren zijn er en welke past het beste? 
  • De overeenkomst in de praktijk, waar moet ik aan denken? 

Dag 4: Is er een goede focus, zowel qua strategie als qua productportfolio? 

  • Wie zijn wij en waar staan wij voor als bedrijf? 
  • Doelen formuleren, wat is strategie en welke vital fews kies je? 
  • Aan de slag met de PMC-kaart en de IJV-resultatenrekening 

Dag 5: De juiste persoon op de juiste plek  

  • De juiste persoon op de juiste plek, strategische plannen en harmonie in de familie 
  • Binden van het management en key functionarissen (participeren, beloning, juridisch)
  • Toezicht, de rol van een RvC of RvA, klankborden en juridische handvatten 

 Dag 6: Presentatie en afronding  

  • Nadere uitwerking 3-cirkelmodel en BMC  
  • Presentatie resultaten, verdieping verwerkt in uitvoeringsagenda en uitreiking diploma 

Doe mee! 

En, wat is de investering per deelnemer? 

In tijd zes dagdelen. In geld € 2.4951 per deelnemer exclusief btw inclusief cursusmateriaal, gevalideerde ondernemerstest en catering. 

En, niet onbelangrijk, waar is het? 

De eerste bijeenkomst start op dinsdag 31 augustus 2021 op locatie van één van de deelnemers. Samen spreken we af waar de overige bijeenkomsten worden gehouden, waar mogelijk op een locatie van één van de deelnemers.  

Mocht deelname op locatie niet mogelijk zijn, dan zijn de kantoren van JPR Advocaten en IJsselvliet een uitwijkmogelijkheid. Er is daar voldoende parkeergelegenheid en deze kantoren zijn ook goed bereikbaar met het openbaar vervoer. 

Annulering, facturatie en vervanging 

Voor aanvang van de eerste dag sturen we de factuur, lesmateriaal en instructies ter voorbereiding. Annuleren kan kosteloos tot twee weken voor aanvang van de 1e bijeenkomst. Na deze periode tot een week voor aanvang is 50% van het cursusbedrag verschuldigd. Na deze termijn is het volledige cursusbedrag verschuldigd. Bij afwezigheid is het mogelijk dat er een vervanger komt, dan wel graag doorgeven voor de eerste cursusdag.

Meer weten? 

Voor meer informatie, bel of mail naar één van de docenten: 

  • Marjolein van Leeuwen JPR Advocaten 06 42 60 77 92 inayrrhjra@wce.ay 
  • Hendri Meilink  IJsselvliet 06 11 30 63 53 uraqevzrvyvax@vwffryiyvrg.ay 
  • Wouter Ribbers JPR Advocaten 06 42 58 27 54 evooref@wce.ay 
  • Desirée Westland  IJsselvliet 06 55 18 80 11 qrfverrjrfgynaq@vwffryiyvrg.ay 

Informatie

  • Datum: 28 september 2021
  • Sprekers:
    No items found

Op deze vakgebieden zijn wij u graag van dienst

Focus

Keuzes maken, koers zetten en dit consequent uitdragen. Continu het speelveld overzien en waar nodig bijsturen.

Lees meer

Alignment

De organisatie zodanig inrichten dat het past bij de gemaakte keuzes en de realisatie van doelen dichterbij brengt.

Lees meer

Commitment

Zorgdragen voor medewerkers die passen en presteren, door keuzes te laten begrijpen en faciliteiten te bieden om doelen waar te maken.

Lees meer

Footer

Bedrijfsthema’s

  • Commitment
  • Alignment
  • Focus

Snel naar

  • Homepage
  • Het IJsselvliet effect
  • Ons team
  • Nieuws
  • Agenda
  • Partners
  • Werken bij IJsselvliet
  • Contact

Contactgegevens

038 444 96 71
vasb@vwffryiyvrg.ay
LinkedIn

  • Westerlaan 127
  • 8011 CA ZWOLLE
  • Haaksbergerstraat 67 (gebouw N)
  • 7554 PA HENGELO

ijsselvliet.nl © 2025 | Website realisatie & advies: WebFundament

Disclaimer | Privacy Statement | Adviesvoorwaarden