SLIM: subsidie & Strategische Personeelsplanning

Zoekt u ook naar mogelijkheden om medewerkers aan uw organisatie te verbinden en om hen vast te houden? Graag attenderen we u op de mogelijkheden om advies hierover nu tijdelijk gesubsidieerd te krijgen vanuit de SLIM-subsidie.

Het zijn dé vragen die ondernemers puzzelen op het gebied van medewerkers. Hoe krijgen we geschikt personeel in deze krappe arbeidsmarkt? Hoe houden we de achterdeur dicht en tegelijk onze talenten binnen? En hoe zorgen we dat onze medewerkers over de juiste competenties beschikken om het werk uit te kunnen blijven voeren, onder veranderende omstandigheden of toenemende werkdruk?

Personeelsbestand in kaart

Als u deze vragen ook heeft, kan het helpen eens op een andere manier naar uw personeelsbestand te kijken. Dat kan door in kaart te brengen wat het langetermijneffect is van ontwikkelingen in de markt én uw organisatie. Denk bijvoorbeeld aan digitalisering, schaarste of strategische doelstellingen. Bepaal vervolgens wat dit betekent voor het aantal medewerkers dat u daarvoor nodig heeft en de competenties die daarvoor van belang zijn. Aan de hand van die informatie stelt u vast welke acties u kunt ondernemen als het gaat om uw personeelsbestand, bijvoorbeeld op het gebied van instroom, leren & ontwikkelen.

Dat geeft rust.

En, misschien nog wel beter: dit draagt bij aan het realiseren van uw strategie en doelstellingen. Want, acties die worden ingezet voor het personeel die aansluiten bij toekomstontwikkelingen, dragen bij aan de toekomst van uw organisatie.

Het proces van het in kaart brengen, noemen wij Strategische Personeelsplanning (SPP).

Onze aanpak

Met onze aanpak voor SPP inventariseren we in vier heldere stappen hoe de toekomst van mens en werk er voor uw organisatie uit ziet. We vertalen de impact van in- en externe ontwikkelingen naar medewerkers, door veranderingen in gewenste aantallen en competenties inzichtelijk te maken. Data-gericht. Dit zetten we af tegenover uw huidige personeelsbestand, zodat duidelijk wordt waar potentieel en groei in zit.

Met een HR-agenda die daar voor de komende drie jaren uitkomt, adviseren we over mogelijke acties en helpen we u deze in de lijn of bij de HR-afdeling onder te brengen. Zo kan groei en ontwikkeling van de medewerkers ertoe leiden dat de organisatie wendbaarder is of wordt.

Met de SLIM-subsidie kunt u Strategische Personeelsplanning inzetten als bijdrage in het leren en ontwikkelen van uw medewerkers, om gewenste loopbaanontwikkeling te inventariseren en om gewenste competenties in lijn met de strategie en doelstellingen te ontwikkelen. De genoemde voorbeelden van hoe SPP in te zetten, geven maar een indruk van de mogelijkheden waarop de subsidie kan worden toegepast. Bent u benieuwd naar de SLIM-subsidie en de kansen die dit met zich meebrengt? Lees er hier meer over.

Meer weten over onze kijk op het thema Strategische Personeelsplanning? Lees het hier.