Begeleiding fusie en overname
Fusies en overnames vragen om een scherp oog en om specifieke aandacht. Vooral omdat er twee of meer verschillende bedrijfsculturen samengaan. Met onze pre- and post-merger adviezen brengen we het beste uit beide werelden bij elkaar. Samen creëren we een fusieplan en programma waarmee we de verandering in goede, succesvolle banen leiden. In de juiste stroom dus.
Wilt u weten wat en hoe wij kunnen bijdragen aan de begeleiding van uw fusie of overname? Neemt u contact met ons op. Wij staan u graag te woord.
Gerelateerd nieuws
Sterker uit de crisis
Strategievorming in crisistijden vraagt een andere aanpak. De safetycar is op de baan, we maken een pitstop. Maar wat is …
Datagedreven werken als onderdeel van het organisatie-DNA
Tips om datagedreven werken relevant(er) te maken voor management en medewerkers, ten gunste van de effectiviteit en efficiëncy in de …
Op deze vakgebieden zijn wij u graag van dienst
Strategie
U wilt verschil maken. Nog meer van betekenis zijn met uw bedrijf. Dat vraagt om focus, doelen stellen en keuzes maken.
Bedrijf met familie
Een bewuste keuze of gedwongen door omstandigheden, vroeg of laat krijgt u er mee te maken: bedrijfsopvolging.
Finance en control
Ambities geven richting aan uw toekomst. Bent u op koers dan wilt u dat blijven. Dat betekent navigeren, sturen en bijsturen.
Bedrijfsvoering
Elke bedrijfsbeslissing heeft gevolgen. Dat is ook wat u voor ogen heeft, want zonder beweging is er immers geen groei.
HRM
Uw medewerkers maken het verschil tussen goed en excellent. Net als uw strategische keuzes.