Wat doen wij
Wat doen wij
Strategie. Teruggebracht naar zijn essentie is het de kunst om de juiste keuzes te maken en vervolgens alles in de organisatie in lijn te brengen met die keuzes. Het klinkt simpel, maar toch zien we organisaties hier zo vaak mee worstelen. Er moet dus iets fundamenteel lastig zijn aan strategie.
Bij IJsselvliet proberen we het daarom zo simpel mogelijk te houden. Een goede strategie is een samenhangend antwoord op de vraag hoe een organisatie haar doelen gaat waarmaken. Strategie en doelstellingen zijn twee verschillende dingen. Doelstellingen beschrijven wat de organisatie wil bereiken en voor welke uitdagingen zij staat. De strategie beschrijft hoe die doelstellingen bereikt gaan worden. Het belangrijkste is misschien wel; strategie is nooit af, het is een doorlopend proces. Er zijn telkens weer opnieuw keuzes te maken en er is altijd aandacht nodig om te zorgen dat de organisatie blijft handelen in lijn met de gemaakte keuzes.
De kern van wat IJsselvliet doet? Wij ondersteunen organisaties hoofdzakelijk op drie uitdagingen:
- Het maken van keuzes,
- Het inrichten van de organisatie, zodat het past bij de keuzes en
- Het creëren van commitment op de gemaakte keuzes.
Wij noemen deze vlakken: focus, alignment en commitment. Graag vertellen we wat we hiermee bedoelen.
Download hier onze ‘Strategiegids’, waarin we onze visie op strategie uitgebreider beschrijven, omlijst met klantverhalen uit onze praktijk.
Referenties
Vesten Groep
Bart Doornwaard
Om onze groei de goede kant op te richten, zochten wij een langetermijn partner: er is al genoeg ’standaard’ in de wereld, en te weinig samenwerking. IJsselvliet is precies die club.
Wij wilden méér dan alleen een richting op papier, om samen als bedrijf de ambitie te realiseren. Eric Moen begeleidt ons daarom nu ook in het werken met sprints: iedere vier weken zetten we met een groep medewerkers acties uit en borgen we de voortgang.
Collectie Overijssel
Vincent Robijn - Directeur Collectie Overijssel
“We zochten een professionele partij die ons kon helpen bij de doorontwikkeling naar een organisatie die primair digitaal denkt en werkt. Omdat wij een kleine organisatie zijn met een informele cultuur was het voor ons belangrijk dat de externe partij laagdrempelig en benaderbaar was. In IJsselvliet hebben we een hele fijne match gevonden. De betrokken adviseurs waren al snel vertrouwde gezichten op onze werkvloer en wisten onze processen vlot te doorgronden. Samen zijn we gekomen tot een nieuwe organisatiestructuur en nieuw functieboek, waarmee we vol vertrouwen de toekomst in kunnen.”