De Strategiegids
Strategie. Teruggebracht naar zijn essentie is het de kunst om de juiste keuzes te maken. En vervolgens alles in de organisatie in lijn te brengen met die keuzes. Het klinkt simpel, maar toch zien we organisaties hier zo vaak mee worstelen. Er moet dus iets fundamenteel lastig zijn aan strategie.
Er zijn daarbij ook veel opvattingen en meningen over strategie. Wellicht ook (voor)oordelen, vaak ontstaan vanuit ervaringen met wat in de praktijk van alle organisaties als ‘strategie’ of ‘strategisch’ gelabeld wordt. Wij willen met onze nieuwe ‘Strategiegids’ ondernemers, managers en professionals inspireren om op een frisse en pragmatische manier naar strategie te kijken. Omdat wij, hoe kan het ook anders, overtuigd zijn dat met een goed opgestelde én uitgevoerde strategie de kans op succes substantieel toeneemt.
Gerelateerd nieuws
Hoe krijg je synergie in je strategie? (Column)
“Bij veel strategieën ontbreekt de meest cruciale factor: synergie,” stelt Guus Albracht. “Terwijl een strategie zonder synergie waardeloos is. Een …
Wat heb je nou aan strategie? (slider)
Wat heb je nu aan strategie? Het is een van de meestgestelde vragen door directies. Volgens ons kan je er …
“Onze strategie als totaalleverancier werd direct bevestigd” (Buursema Bouwbedrijf)
Hoe verliep het strategietraject van Buursema Bouwbedrijf? Directeur Wim Idema vertelt erover.